1人为因素。 
copyright by:www.jsdfls.com.cn
    在起重吊装安装过程中，发生的机械事故，由人为因素引起的占80%以上。主要表现在： 
　　
    （1）监护人员的失误。监护人员责任心不强，特别是在进行前后移车、回转等操作时，疏于监护，造成吊机与周围物体碰撞。 
　　
    （2）指挥人员的失误。起重指挥人员技术水平差，不了解吊机的使用性能，在指挥时判断能力又差，站位不正确，造成错误指挥而引发事故。 
　　
    （3）操作人员的失误。由于操作人员注意力不集中，特别是在刚上班时，司机还未进入角色，或临近下班时，思想涣散，最易发生误动作，如吊机的保　护装置没投入，就会发生倾翻、过卷等恶性事故；操作人员的技术素质和心理素质差，不熟悉所驾驶的机械，对传动机构、制动系统、保护系统了解不够全面，在操　作中出现失控时，不能正确采取紧急处理措施，使事故扩大化。 
　　
    2技术因素。 
　　
    （1）起重机械的技术资料保管不善，丢失或不全，造成技术数据无法查取或引用错误。 
　　
    （2）技术人员不注意提高自身的素质，对机械的性能了解不深，制定的吊装方案不完善；对需更换的零星加工件选材错误或加工精度不符合要求；对新型机械的控制及使用特点不够了解；对操作司机的技术指导不到位，形成吊机使用的安全隐患。 
　　
    （3）技术鉴定存在问题，不能正确判断已报废的部件而继续使用，误将二手机当新机使用。 
　　
    3管理因素。 
　　
    （1）按规定，吊机的操作者必须持证上岗，并建立专门的人事档案，而且在操作新型吊机或以前未操作过的吊机之前都需要经过再培训，并取得作业资格。但因培训管理流于形式，司机得不到知识和技能的更新和提高。 
　　
    （2）零备件质量直接影响机械的作业安全，特别是一些要害部件，如钢丝绳、吊装带、制动元件、受力销轴等，在进货时失去监管，给机械安全带来隐患。 
　　
    （3）很多操作单位在执行国家制定的机械管理制度的同时，也出台了相应的管理细节，比如“十不准吊”、“起重机械使用、验收规定”、作业票制度等，都明确规定了起重机械的使用要求，但在实际运作中存在执行不彻底或走过场的现象。 
　　
    （4）有些领导越级指挥，造成事故。 

    4环境因素。 
　　
    环境因素分两部分，一是内部环境，指施工企业的管理体系，即企业的机械管理部门对机械管理的运作水平；二是外部环境，指在同一施工现场其他施工单位的机械管理和机械使用水平，以及政府对机械的管理体制。这2种因素约束了整个机械管理的水平。